为贯彻落实人民银行、银监会对银行业信息系统安全运行要求，检验农信银资金清算中心（以下简称“农信银中心”）异地灾备中心接管能力，确保异地灾备中心在信息系统发生重大灾难时能够及时、准确、有效接管系统，农信银中心于2016年9月22日联合内蒙古联社、湖北联社、青海联社、陕西联社、宁夏黄河农商行及深圳农商行等六家股东单位成功举办2016年信息系统灾难恢复演练工作。

　　本次演练模拟农信银北京生产中心发生网络通讯故障导致业务全部中止，故障修复时间超过4小时，农信银中心应急领导小组决定将农信银支付清算业务和云支付服务业务切换至农信银长沙数据中心（异地灾备中心）运行。9月22日22时演练正式开始，历经初始响应、处置决策、切换准备、灾难通知、灾备切换、业务处理、服务恢复等七个阶段，于23日凌晨1时55分实现灾备系统接管生产业务。故障恢复历时3小时55分钟，其中，灾备切换用时1小时55分钟，比去年减少半小时。RTO符合不大于4小时的业务连续性计划要求，经业务保障组检查确认无交易记录丢失，RPO为0。各项业务服务在长沙数据中心运行1小时25分钟后回切至北京数据中心。

　　农信银中心2016年灾难恢复演练将“练”放在首位，重点关注应急团队实战能力。演练不在形式上组织参演人员集中就座，而是通过“事件驱动”引导应急团队进入角色。“故障”发生后，应急处置人员根据自身情况或赶赴现场、或远程支持，实际模拟了人员召集、现场勘查、电话报障、电话通报等各项任务，演练过程紧张有序。检验北京数据中心技术团队应急处置能力的同时，重点锻炼了长沙数据中心技术团队应急接管能力。灾备系统环境检查与确认、网络路由发布、存储启用、文件系统挂载以及数据库、中间件启动等基础资源岗位重点演练任务均由长沙数据中心技术团队独立完成。

　　本次演练得到了各成员单位积极响应，纷纷主动要求参与演练，与农信银中心通力配合圆满完成演练任务，达到预期目标。不但验证了灾难恢复预案的完整性、可用性，更重要的是真实锻炼了应急处置队伍响应与处置能力、检验了灾难备份系统接管能力，以及与各成员机构的应急协调能力，为应对真实灾难、实现异地灾备中心顺利接管生产系统提供了宝贵经验。