2009年，是农信银资金清算中心（以下简称“农信银中心”）实施第二个三年发展规划的第一年，农信银中心经营班子紧紧围绕董事会下达的工作目标，认真组织职能部门定措施、抓落实，全年共召开办公会议46次、本中心事务会议8次，研究确定月度重点工作368项、周重点工作731项，组织各部门和全体员工兢兢业业、恪尽职守，有力保障了全年工作目标的顺利实现。
 

    为使2010年工作更上一个新台阶，经营班子于2009年12月中旬即组织各部门在做好年度工作总结的基础上，围绕《贯彻<中国人民银行关于改善农村地区支付服务环境的指导意见>实施方案》及《2009-2011年发展规划纲要》，结合年内对外交流、调研掌握的情况和股东单位、有关部门提出的意见建议，着手制定2010年经营工作计划。经认真研究讨论，形成了《农信银中心2010年经营工作初步安排意见》，拟提交董事会审议，并据此安排部署年初月度、每周重点工作，确保新的一年启始各项经营工作有序推进。