财务预算管理是对未来经营活动情况所需财务收支进行预测并控制的行为，是重要而有效的内部控制机制，对于协调和优化财务资源，促进农信银资金清算中心（以下简称农信银中心）按照规划发展、协调行动、把握经营发展方向起着重要作用。

合理编制预算是推行财务预算管理的基础和关键。年初，农信银中心各职能部门根据2010年工作计划，编制了本部门的费用和资本性支出预算。财务资金部根据各部门预算，结合农信银中心2010年整体工作目标和以前年度财务收支情况，整合形成了《农信银资金清算中心2010年度财务预算报告》，并通过了农信银中心2010年股东会的审议。

为减少预算与实际执行结果的偏离值、切实提高财务管理水平，增强财务支出预算的准确性和执行的严肃性，各部门根据年度工作目标任务，结合本部门工作进度安排，对审议通过的本部门费用预算和资本性支出预算按季度进行匡算分解，确保年度内在真实合理的前提下均衡列支，使财务支出预算充分服务于各部门履职和农信银中心发展的客观需要。同时，财务资金部按季度对预算执行情况进行通报，通过实行预算执行过程监控，归集、分析实际执行中存在的偏差和问题，有针对性地对各职能部门预算管理进行指导，强化服务意识，不断提高财务管理水平，促进农信银中心各项经营管理工作协调、健康发展。